Trong lịch sử Mông Cổ, Thành Cát Tư Hãn được ví như chim ưng hùng dũng trên thảo nguyên. Là người tạo ra Đế Chế Mông Cổ, ông đã trở ghi dấu ấn trong lịch sử với những trận chiến và triết lý quản trị chưa bao giờ lỗi thời của mình. Áp dụng những triết lý này vào doanh nghiệp bạn sẽ xây dựng được đế chế của riêng mình. Đây cũng chính những kiến thức đặc sắc trong khóa học của mentor Vũ Mạnh Cầm.
Ngày 20 – 21/3 vừa qua, khóa học “Xây dựng đế chế kinh doanh và quản trị theo triết lý Thành Cát Tư Hãn” đã được tổ chức tại hội trường Vplace 9. Khóa học quy tụ hơn 100 chủ doanh nghiệp từ khắp các tỉnh miền Bắc. Chỉ diễn ra trong 2 ngày với 4 buổi học, mentor Vũ Mạnh Cầm đã mang tới những kiến thức hữu ích giúp chủ doanh nghiệp giải quyết hết những vấn đề siêu khó còn tồn tại.
Thành Cát Tư Hãn vốn nổi tiếng bởi rất giỏi phát hiện và dùng người tài. Ông thường thăng chức cho các chỉ huy quân sự dựa trên trình độ, kinh nghiệm…. Bởi vậy, ông đã thành công với nhiều trận chiến lẫy lừng vang danh cho đến sau này.
Khóa học bắt đầu bằng không khí vui vẻ với màn khởi động sôi động. Trong suốt khóa học quản trị doanh nghiệp theo triết lý của Thành Cát Tư Hãn, mentor Vũ Mạnh Cầm sẽ cung cấp cho các chủ doanh nghiệp cách đề ra chỉ tiêu công việc, quản lý nhân viên – dùng người hiệu quả. Ngoài ra, còn nhiều bí quyết trong xây dựng doanh nghiệp đều được anh Cầm tiết lộ trong khóa học ngày.
Không chỉ nhận được bài học hữu ích, tham gia khóa học là cơ hội để các chủ doanh nghiệp giao lưu, phát triển mối quan hệ và cơ hội kinh doanh mới.
Nội dung khóa học “Xây dựng đế chế kinh doanh và quản trị theo triết lý Thành Cát Tư Hãn” giúp chủ doanh nghiệp giải quyết những vấn đề “đau đầu”:
– Nhận diện & quản trị nhân sự qua tính cách ( NHÂN SỰ – CẤP QUẢN LÍ – ĐỐI TÁC)
– Cách thức thu hút, tuyển dụng & giữ chân NHÂN TÀI
– Cách sắp xếp & PHÂN BỔ CÔNG VIỆC phù hợp với từng vị trí
– Xây dựng định hướng mục tiêu (BSC & KPI)
– Quản trị theo mục tiêu (OKRs)
– Xây dựng MÔ HÌNH KINH DOANH có giá trị & mô hình Cash Money
– Quản trị theo triết lí THÀNH CÁT TƯ HÃN
– LƯU ĐỒ vận hành, tổ chức Doanh nghiệp
– Xây dựng VĂN HÓA Doanh nghiệp
– Xây dựng bộ tiêu chuẩn Vận Hành .
– NHÀ LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG
– Xây dựng đội ngũ Lãnh Đạo Phù Hợp
– Cách xây dựng lòng trung thành ở tất cả bộ phận : từ 2 đến 10 năm .
– Quản trị tài chính , xây dựng phòng kế toán , thu mua , kho .
– Chiến lược PHÁT TRIỂN CHUỖI HỆ THỐNG
– NHÂN BẢN mô hình kinh doanh
– Huy động vốn cộng đồng .
– Thực hành tại chỗ : Case study
– Hỏi đáp trực tiếp cùng Mentor Vũ Mạnh Cầm
Quan trọng hơn cả đó là tư duy khác biệt được tử kỉ ám thị mà sẽ chẳng ai chia sẻ cho bạn.!
Sau 2 ngày học hào hứng chắc hẳn các chủ doanh nghiệp đã có phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả cho riêng mình. Vplace xin chúc các chủ doanh nghiệp cùng anh Vũ Mạnh Cầm sẽ đạt được những thành tựu mới cho doanh nghiệp của mình.
Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn tới Thon Mentor Your Mentor và anh Vũ Mạnh Cầm đã luôn tin tưởng và lựa chọn Vplace đồng hành trong mọi khóa học. Vplace mong rằng, trong tương lai chúng tôi sẽ tiếp tục nhận đồng hành cùng các khóa học của anh và Thon Mentor Your Mentor.
Là đơn vị với gần 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ hạ tầng, Vplace luôn cam kết cung cấp tới khách hàng hệ thống phòng đào tạo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Mỗi phòng đã được chuẩn bị sẵn trang thiết bị đầy đủ, đảm bảo hệ thống mạng xuyên suốt quá trình khóa học.
Nếu bạn đang tìm kiếm địa điểm cho thuê phòng đào tạo đầy đủ tiêu chuẩn, liên hệ ngay Vplace để được tư vấn miễn phí:
Mobile : 098.630.1063
Email : Vplace.vn@gmail.com
Địa chỉ văn phòng : Tầng 3, Tòa nhà 25T2-N05, KĐT Trung Hòa Nhân Chính, Phố Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, Hà Nội
